华为HR胡玲在华为心声论坛发帖

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据帖子介绍，胡玲本身是工程师出身，对工程师工作的辛劳程度能够感同身受，她只是想切实解决“兄弟们”的问题。

而胡玲从研发工程师那里收集了一些问题后，她的领导杨瑞峰却说“应该看看反馈问题的人是谁，天天有时间在这琢磨班车食堂的，清退了算了”。

胡玲说当她还在为员工班车食堂的等问题得不到切实解决的忧心时候，杨瑞锋已经炫耀上了自己在苏州研究所吃的200块一公一母的大闸蟹。

胡玲还指责杨瑞锋对员工的食堂班车诉求颇不在意，但是对于胡玲和员工沟通的内部沟通系统账号密码，访谈记录以及名单却有很大兴趣。

虽然都是讨论工作中的问题，但其中有些言论不免会有涉及员工主管的内容。因认为杨瑞锋“动不动就清退”，胡玲觉得如果交出去保不准会有研发兄弟被“穿小鞋”。

据胡玲说，为了保护员工隐私，她被逼到19楼楼道边哭边给大领导发邮件，说自己即使辞职也不会交。

我们知道，企业设立员工关系岗的初衷本就是为解决员工困难，而在员工提出问题的时候，如果首先想到的不是解决事情，而是要解决提出问题的人，如此简单粗暴的思维方式，真的有利于员工关系的发展吗？