韩国舆论早就对乐天发展背后的“内幕交易”质疑频频：如果没有权力核心做“后盾”，乐天如何仅在前总统李明博任内就资产翻了一倍以上，仅在韩国国内就完成了17起大型企业并购？

乐天免税店CEO张善旭3月19日因牵涉“亲信干政”案被检方问询。

检方怀疑，乐天集团向朴槿惠的好友崔顺实控制的两家基金会捐款45亿韩元（约合2782万元人民币），以换取在首尔市区的免税店经营权。

韩国宪法法院对朴槿惠的罢免判决书中指出，朴槿惠曾单独与辛东彬会面，逼迫乐天集团向K体育财团提供70亿韩元（约合4328万人民币）的捐助。

姓日还是姓韩？韩国人也曾抵制乐天

从乐天酒店的持股比例来看，日本L投资公司旗下12家公司的持股比例达到72.65%，日本乐天控股（LotteHolding）的持股比例为19.07%，事实上是一家“日籍企业”。

韩国人质疑乐天是“日籍企业”，辛东彬对此反驳称，韩国乐天集团旗下8家上市公司的销售额在集团销售总额中所占比重高达80%以上，乐天集团是名副其实的韩国企业。

而乐天因继承人内斗和集团“国籍”问题，曾在2015年受到韩国各界冷眼相待，甚至引发了一场有组织的抵制乐天运动。

2015年8月，韩国小型工商联合会宣布将开展抵制乐天信用卡和乐天货的运动。40多个小型流通行业团体参与抵制，认为乐天严重破坏了小型流通商的生存环境。

联合会在韩国各地呼吁小型工商户解除乐天信用卡加盟合约，并在店铺门口张贴抵制乐天信用卡、抵制乐天马特、乐天超市的标签。

连环控股养成腐败“利维坦”

乐天家族涉嫌将企业私有化，贪污腐败之大，监管之缺失，源于其根深蒂固的连环控股。

连环控股是指A公司控股B公司，B公司控股C公司，C公司控股D公司，D公司控股A公司，形成“环状”控股结构的方式。

总裁家族只要掌控好A公司的股份，就能对A、B、C、D四家企业施加影响力。

目前韩国国内的财阀共有94个连环控股（循环出资）结构，其中71.3%都是乐天的。

乐天集团创始人辛格浩能以0.05%的股份掌控乐天集团就得力于这种连环控股手段。

2013年，韩国修订《公正交易法》禁止新的连环控股行为，之后乐天集团将连环控股环节从9.5033万个大幅缩减到416个，然而总裁家族依然牢牢掌控着集团。

在韩国国内的86家乐天子公司中，只有8家上市企业。

相当于集团控股公司的乐天酒店以及大部分乐天子公司都没有上市。

乐天也是韩国十大财阀企业中唯一一家没有推动控股公司上市的财阀集团。

乐天总裁家族在整个集团的持股率虽然约为3%，但他们却通过复杂的出资结构牢牢掌控着这个销售额达83万亿韩元、在韩国拥有86家子公司、在日本拥有36家子公司的大财阀企业。

乐天所保持的这一老套封闭经营模式， 财阀家族拥有无所不能的权力和帝王般的经营体系，不仅缺乏外部监督，且没有任何内部牵制机制。

财阀通过私设秘密资金向政界大行贿赂、非法公关，乐天不光彩地成为了权钱交易、贪污逃税的“典型”。

因为交换“萨德”部署用地，乐天再次站在风口浪尖。从韩国国内角度，乐天这一次摇身一变，似乎成了为国家安保牺牲企业利益的“爱国企业”。

其实，乐天在中国的生意多年来一直在赔钱，这也是为什么乐天会“狠了心”，冒着失去中国市场的风险而迎合政府。

借用一名网友的话回应乐天：