近日，福建建工集团专职外部董事先后赴集团司属单位省安装公司和工程公司开展调研座谈，与司属单位就企业现代化治理、市场化经营以及工地智慧化管理等方面进行了深入交流。在调研期间，专职外部董事还前往泉州银行福州大楼项目实地了解项目建设情况。

在省安装公司座谈会上，省安装公司党委书记、董事长潘庆建介绍了公司的基本情况，以及近三年生产经营的成效，并针对企业“十四五”规划执行情况和现存问题，提出了企业下一阶段工作重点及具体思路。与会人员就提升企业核心竞争力、内部资源优化整合、挖掘市场潜力等方面展开了深入交流和探讨。

外部董事对省安装公司近年工作取得的成绩表示充分肯定，并就企业未来发展方向、战略规划部署、市场开拓策略等方面提出意见建议。一是省安装公司作为福建省建筑施工企业中的首家国家高新技术企业，要坚持科技创新引领，围绕国内领先的工业设备安装技术，持续提升企业核心竞争力，加快建设成为具有核心竞争力的安装工程总承包企业；二是适时抓住新能源周期性发展契机，适度前瞻性布局低碳绿色、海洋经济等相关领域产业，赋能企业高质量转型发展；三是创新业务运作模式，积极探索与央企、省属企业间的合作机制，努力构建共赢生态体系，并注重企业内控管理体系的完善，不断提升重大风险防控能力。

在工程公司座谈会上，工程公司党委书记、董事长陈书明介绍了公司的基本情况以及主营业务板块取得的成效，并结合企业未来发展规划报告了企业下一阶段工作重点及具体思路。与会人员就企业治理架构、生产经营管理、重点项目建设等方面展开了深入交流和探讨。

外部董事对工程公司近年工作取得的成绩表示充分认可，就企业未来发展方向、战略规划部署、经营管理策略等方面提出意见建议。一是提升战略合作综合能力，盘活现有资源，整合各方资源，创新业务拓展与承揽运作模式；二是持续优化并用好“智慧工地”平台，以发展新型建筑工业化为载体，以数字化、智能化升级为动力，创新突破智能建造核心技术，赋能企业高质量转型发展；三是把握建筑行业后疫情时代的新契机，发挥好建工品牌效应和国有企业在公共建设领域的竞争力，重视企业内部信息沟通和管理迭代，加强履约和维权能力，利用党建、工会加强企业文化的融合，树立良好企业形象，推动企业可持续发展。

在泉州银行项目现场，外部董事一行详细了解了项目整体建设进展情况，认真听取了该项目在智慧工地建设、装配式建筑、BIM技术应用等方面的汇报，并对现场文明施工、安全质量、施工进度等给予高度评价。

集团规划部（董办）负责人，省安装公司、工程公司在家领导班子成员及相关部室负责人等参加调研。