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28日,索尼官网公布的一份声明显示,现任董事长平井一夫将在6月18日正式退休,但应管理层团队要求,此后将出任公司的高级顾问。

索尼董事长退休 平井一夫为何是索尼的救世主?

平井一夫 新华社/路透

一年之前,平井一夫就已卸任索尼首席执行官一职,并将“掌门人”的任务交由原首席财务官吉田宪一郎。在当日的声明中,平井一夫表示:自从去年4月将首席执行官的指挥棒交给吉田先生以来,我作为索尼董事长,不仅有机会确保交接工作平稳过渡,也有机会为索尼管理层提供支持。我相信,在吉田先生强有力的领导之下,每一个索尼人都能团结一致,并准备为索尼创造更光明的未来。

无论对公司、员工,还是对高呼“索尼大法好”的玩家们而言,被中国粉丝亲切称为“姨夫”的平井一夫都可以算得上是索尼的救世主——他不仅带着索尼扭亏为盈,更在担任社长期间重振了索尼作为电子游戏和电影娱乐巨头的地位。

2012年4月,平井一夫接替索尼第一位外籍掌门人Howard Stringer,成为新一任索尼社长兼首席执行官。为他“接风”的是逾4500亿日元的巨额亏损及暴跌至1300日元左右的股价。在此之后,平井一夫就开展了大刀阔斧的改革,到2017财年,得益于游戏和网络业务的强劲表现,索尼实现了7349亿日元营业利润,创出了公司史上的最高记录。北京商报综合报道

延伸阅读 吉田宪一郎是谁?

现年 58 岁的吉田宪一郎在 1983 年加入索尼公司,至今在索尼已度过了 35 年的工作生涯。相比现年 57 岁的平井一夫(1984 年加入索尼),实际上吉田宪一郎还要更早一年加入索尼。只不过他们所从事的工作方向各有不同,平井一夫是营销人员出身,而吉田宪一郎则是一名企业财务人员。

真正让吉田宪一郎的职业生涯发生转变的是他加入索尼子公司、互联网服务商 So-net 之后。2000 年~2005 年,吉田宪一郎在 So-net 任职期间成功领导了公司上市,并担任公司总裁及代表董事职务。

相比于营销出身的平井一夫,财务出身的吉田宪一郎更注重于对公司战略大局和风险投资两方面的发展。

他在接过平井一夫旗帜前,二人经历了什么?

2012 年,斯金格卸任索尼集团 CEO,平井一夫接过斯金格的接力棒担任索尼集团首席运营官兼社长,这时候已经是索尼的第四年业绩亏损。而他的使命也和斯金格一样,将索尼从亏损的泥潭中“拔”出来,继续削减不必要的业务支出,重整架构。

而在平井一夫上任之后,他找到了曾被斯金格看重的吉田宪一郎。

不过虽然索尼在此时仍然是以“削减”为主,但平井一夫也曾经试图投资或收购集团以外的业务以促进盈利情况,其中包括收购当时已经上市的 So-net。可是,此举在当时遭到了吉田宪一郎的批评,吉田表示平井一夫是犯下了“优先级错误”,应该先处理索尼的架构调整而并非是浪费时间和精力去考虑收购其他公司。

在此之后,吉田宪一郎得到了平井一夫的赏识,并邀请他离开 So-net 担任索尼的首席战略官(CSO)职务,吉田宪一郎答应了。

外界认为他是平井一夫的“军师”

“吉田宪一郎作为集团首席财务官一直支持着我的工作。”这是平井一夫在 2018 年公告中的一句话。

放弃不重要的市场,注重大市场的发展,吉田宪一郎和平井一夫的做法在近年来得到了显著成效,至少在利润收益上恢复了公司的盈利。

责任编辑:陈锦娜

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