武夷新区云谷小区一角 （资料图片）

云谷小区鸟瞰效果图

全省建筑施工质量安全标准化现场观摩会参会人员来到武夷新区云谷小区一期住宅项目H地块观摩。 （邱冬勇 摄）

工人正在安装铝合金模板 （邱冬勇 摄）

云谷小区一期建设项目位于武夷新区南林核心区，市民公园西侧，东至经二路，南至南林大道，北至纬一路，西临规划浦南高速公路。

该项目是福建省重点工程，武夷新区四大控制性工程之一。作为南平市政府搬迁计划的核心环节，云谷小区一期项目将建成集商业和居住为一体的综合性住宅小区，是实现“建设海西”大战略的重要一环。

项目规划范围用地约990亩（含住宅、市政道路、公园绿地、学校用地），实际项目建设用地面积约542亩，计划总投资约45亿元，项目总建筑面积85.73万平方米。其中住宅建筑面积约60.6万平方米，地下室建筑面积约21.4万平方米，商业建筑面积约3.08万平方米，配套用房建筑面积约0.6万平方米，架空层建筑面积约2.7万平方米，其中架空层公共非机动车停车建筑面积约0.67万平方米。

云谷小区一期项目分为A地块—福康苑、B地块—瑞云苑、C地块—瑞锦苑、D地块—瑞玺苑、EF地块—和谐苑、G地块—祥意苑、H地块—祥乐苑8个地块。该项目共有87栋楼，总户数4284户，机动车车位5645位。

“在规划过程中，云谷小区一期项目就十分注重项目方案设计，提升住房建设品质。”云谷小区一期住宅项目建设单位福建新武夷房地产开发建设有限公司总经理胡宗浩说，云谷小区一期项目在规划设计中，就将小区划分为“福、瑞、祥、和 ”4个组团，单体造型设计采用坡屋顶，并运用中式窗花符号，针对不同区域设计特定识别符号，在提升组团识别性的同时，体现云谷小区的武夷风格。在景观设计中，结合地形地貌，通过景观微地形塑造自然溪流、以台地处理地形高差等方式，充分体现“武夷山水”特色。

云谷小区项目立足做精品、出亮点。项目以建设绿色生态居住环境为规划目标，打造布局合理、功能齐全、交通便捷、既体现武夷特色又不失现代的绿色生态示范小区。

小区按智能化社区打造，建设互联网智能社区系统。主要建设内容有建设金融卡IC智能化应用系统、智能对讲系统、智能安防系统、门禁管理系统、巡更系统等，提升小区建筑品质。

确保进度，严格按时序推进

截至目前，云谷小区一期项目5个施工标段，已经有66栋楼进行上部框架结构施工，其中9栋楼实现主体封顶，正进行砌体施工，21栋楼进行地下室结构施工。今年1至7月，累计完成建安投资约9.82亿元，完成项目年度投资计划的65%。

“为确保工程进度，云谷小区一期项目从施工招标开始，即对工期提出了明确、严格的具体要求，制定了工期延期处罚标准。”福建新武夷房地产开发建设有限公司总工程师林忠贤介绍，云谷小区一期项目在施工过程中，实施关键节点进度控制，对地下室顶板完成时间、工程主体结构楼板完成时间、工程主体结构封顶时间、外架落架完成时间、工程竣工验收完成时间进行逐一明确，要求施工单位提交详细的施工组织设计及施工总进度计划，并经监理单位、建设单位审批后，作为施工进度控制、考核的依据。

云谷小区一期项目各地块工程于2015年11月底全部开工建设，在基础及地下结构施工过程中恰逢雨季，参建单位克服种种困难，努力按照施工合同约定，抓好施工建设进度。

“我们都是见缝插针抢抓时间施工，天气好就到户外施工，如果下雨或者天气炎热，就转到室内或者阴凉的地方施工。为了争取时间，错开高温时间段，工人们早晨6点就进场施工，连夜施工更是家常便饭。”云谷小区B地块项目经理刘光荣说。

记者了解到，下一阶段，为确保小区建设按时序推进，云谷小区一期项目将围绕市委、市政府关于“大干200天，力争完成全年目标任务”的要求，结合武夷新区管委会《建设施工领域“大干200天”劳动竞赛活动方案》的通知精神，在云谷小区各标段，深化“三比一看”活动，加大人力、物力和资金投入，科学组织、精心施工、严格管理，努力实现2016年底云谷小区一期项目全部主体结构封顶、2017年底工程竣工验收、2018年交付使用的目标。

严控质量，安全一刻不放松

“百年大计，质量第一。要把合格，乃至优质的住宅交到业主手中。不仅要保证施工期间的安全，更要保证业主住得安全。”段锋是中国建筑一局（集团）有限公司承建云谷小区一期项目G、H地块的项目经理，自从项目动工以来，他就一直坚守在工地，抓质量、抓安全，一刻也不敢放松。

云谷小区一期项目从项目施工招标开始即对工程质量提出严格的要求：在招标文件及施工合同中明确，所有栋号工程质量均须达到南平市优质工程（九峰杯）标准，争创福建省优质工程（闽江杯）。

项目开工前，要求施工单位根据房屋建筑工程质量验收规范、规程及施工现场文明安全标准化标准要求，落实“样板引路”制度，编制质量、安全文明标准化工地创建策划书，并在施工过程严格组织实施。

云谷小区一期5个标段均由央企或省属国有龙头企业中标施工，所选施工单位大多具有较强的施工管理水平和较为完善的质量安全保证体系。

由中国建筑一局（集团）有限公司中标施工的云谷小区G、H地块自2015年12月份入场以来，切实将企业的“工匠精神”带到施工现场。在项目策划、实施和交付的全生命周期，严控质量安全关，以“实现完美履约”作为项目的首要目标。项目之初建立并完善包括“质量管理策划、样板制度、质量检查验收制度、质量例会制度、质量管理体系及质量保证体系、实测实量制度”等在内的各项质量和安全管理制度，质量和安全文明施工得到有效控制，得到省、市各级领导的肯定，在行业内起到了很好的示范效果，赢得良好口碑。

酒香不怕巷子深，优质的工程吸引了来自各地的同行前来观摩、学习。今年7月底，2016年第二次全省建筑施工质量安全标准化现场观摩会及铝模一体化应用推进会在中建一局（集团）有限公司负责施工的H地块召开。本次观摩会以建筑施工质量通病的防治及新型铝模应用推介为重点，来自全省二级以上建筑施工企业、监理企业及省、市、区（县）各级建设行政主管部门的相关人员2000多人参加了观摩。H地块的标准化施工管理，为云谷小区其他标段的后续建设提供了良好的样板作用。

创新工艺，群策群力攻难题

创新，不仅是一家企业的生命力，更是一个项目优良品质的注脚。武夷新区云谷小区一期住宅项目积极推广新型施工工艺、新型材料在建设中的应用。

云谷小区一期项目在主体混凝土结构施工中采用铝模板，在主体砌体结构中采用煤矸石烧结砖，在屋面保温防水中采用生态保温板、多层纤维波形防水板等新型保温节能建筑材料，努力提高工程质量，同时做到节能减排。

在主体施工阶段，为保证实体施工质量和观感，各栋号标准层采用铝合金模板。铝合金模板体系与木模相比，有多种优点：自重轻、刚度大，并且能够很好的控制混凝土结构面的外观及工程进度；拆模速度快，混凝土外观有了较好保证；人员通行、材料搬运通畅，现场安全文明施工有较好的保障。

针对铝合金模板在使用过程中出现的新问题，中建一局云谷小区项目部专门成立了以项目经理段锋为组长的QC（质量控制小组）课题攻关小组，对于铝合金模板浇筑成形砂线和气泡问题进行专项攻关。南平市住建局总工程师李广钦作为小组技术顾问，多次和成员一起进行现场分析和工地走访，QC小组成员、福建南铝铝模科技有限公司技术负责人饶松青在自身角度分析产生原因，通过咨询北京嘉盛图等知名铝模厂家以及请教福建工程学院庄金平博士，并参观各兄弟企业的铝模实体，联合各方进行综合分析和用连环置换法查找原因，确定事件主因。

目前经过课题攻关，已经找出问题主因并现场实施，截止目前气泡问题已经解决，砂线问题也已取得较好成效，对铝合金模板行业的发展起到了很大的推动作用。该QC小组正在整理相关资料申报省级优秀QC小组，并投入到新的质量攻关课题中去。

“针对工程施工过程中出现的问题，马上确立课题进行攻关，确定责任人并进行动态管理。”段锋说，一般由技术负责人牵头，各参建单位共同参与，研究问题产生的原因，阶段性总结课题攻关的经济效益和持久性影响。目前小区住宅项目已经确定或解决“自粘卷材施工质量控制”、“铝合金模板浇筑成形混凝土气泡”、“铝合金模板砂线问题”、“煤矸石烧结砖施工质量控制”、“楼板混凝土厚度控制”等十几项攻关课题，开创或推广“钢钎控制混凝土摊灰厚度”、“铝合金模板剪力墙支端头背楞”“干硬性水泥砂浆一次成活”等多项方法或工艺，极大地保证了工程的施工质量。

强化监管，建章立制保“双优”

为实现市委、市政府“创建安全文明示范工程、打造省级优质住宅小区”的目标，云谷小区一期项目成立了以建设单位牵头，设计、监理、施工等参建单位参加的云谷小区“质量优质工程、文明安全优良工地”的“双优创建检查小组”，每10天一次对各施工标段进行滚动检查，并及时发出质量安全文明检查通报，督促施工单位进行整改。据统计，“双优创建检查小组”成立至今已发出检查通报21份，质量整改隐患273条，有力促进建设项目按照合同约定的质量、安全及进度目标实施。

为切实提高工程质量，云谷小区一期项目主要施工材料采用甲供、甲控的形式提供，除按常规规定抽样检测外，建设单位与项目监理单位共同增加了现场随机抽检的频率，从源头上确保工程质量，同时达到减少投资的目的。

“工程建设施工，安全就是效益。”林忠贤说，必须始终坚持“安全第一，预防为主”“以人为本”的方针，并把安全生产贯穿于工程建设施工的全过程。

云谷小区各项目部建立和完善了一整套质量管控措施，认真落实“样板引路”制度。项目开工前根据房屋建筑工程施工安全标准化图集、安全防护标准图集及有关规范标准要求，编制安全文明标准化工地创建方案，施工过程严格组织实施。建立分部分项工程标准化施工样板和安全防护设施标准化、工具化、定型化标准，作为分部分项工程施工过程控制及验收的依据。对于钢筋、模板、防水等各道工序，项目部建立完善的验收制度：施工阶段完成后，由施工班组质检员或管理人员进行自检，自检合格后报送栋号长；栋号长对报送批次进行验收，验收合格后报送质检部；质检部对报送批次进行验收，验收合格后报送监理业主进行验收；监理业主验收合格后进行下道工序。验收制度与奖罚制度挂钩，每次验收过程现场草签，若多次验收不合格将对前一环节验收人员进行处罚，并附带工期损失处罚，这样就保证了各环节验收人员的责任心，加强了过程控制的力度，保证了产品成优率。（林志明 邱冬勇）